Jika arah baru tidak diambil, industri pariwisata Dunia
Ketiga akan terancam oleh banyak masalah yang telah melanda strategi
pembangunan orientasi keluar lainnya di Selatan selama era pasca perang.
Masalah-masalah ini termasuk ketergantungan asing yang berlebihan berkontribusi
terhadap hilangnya kontrol lokal atas sumber daya dan kebocoran luar negeri
substansial dari pendapatan pariwisata, kurangnya artikulasi antara kantong
pariwisata dan sektor ekonomi domestik, menghasilkan multiplier rendah dan efek
menyebar, penguatan pola neokolonial dari social-ekonomi dan spasial
polarisasi, kerusakan lingkungan, sering melibatkan sumber daya tak terbarukan
dan aset yayasan, dan keterasingan meningkat di kalangan penduduk lokal
masyarakat setempat karena distribusi yang tidak merata dari biaya dan
keuntungan dari pariwisata dan hilangnya dirasakan identitas budaya dan kontrol
sosial bagi orang asing .
Masalah tersebut menggarisbawahi permasalahan bahwa strategi
pariwisata seharusnya dinilai bukan hanya dari segi jumlah wisatawan meningkat
atau pendapatan, tetapi menurut seberapa baik pariwisata itu telah diintegrasikan
ke dalam tujuan pembangunan yang lebih luas dari masyarakat lokal, daerah, dan negara.
Agar pariwisata dapat berkontribusi terhadap tujuan sosial, politik, dan
ekonomi pembangunan yang lebih luas, mekanisme kelembagaan harus diletakkan di
tempat untuk memfasilitasi partisipasi penduduk lokal dalam perencanaan
pariwisata. Ini mekanisme kelembagaan dapat bervariasi secara signifikan di
antara masyarakat sesuai dengan kondisi lokal, kebutuhan, dan kepentingan.
Secara umum, pariwisata perencanaan harus dibuat bertanggung jawab kepada
daerah, badan-badan yang dipilih secara demokratis. Desain kelembagaan
perencanaan pariwisata juga harus memfasilitasi partisipasi dari berbagai
kelompok sosial yang mewakili beragam kepentingan masyarakat yang lebih luas.
Selain itu, lebih aktif keterlibatan negara pada berbagai skala yang dibutuhkan
untuk memandu wisata sesuai dengan destinasi perencanaan nasional,
mengkoordinasikan pariwisata dengan sektor ekonomi lainnya dan ketentuan
infrastruktur, dan menyelesaikan masalah terkait dengan keberlanjutan
keseluruhan dan distribusi biaya dan manfaat yang dihasilkan oleh pariwisata.
Dalam banyak kasus, strategi pariwisata alternatif seharusnya
dirancang, baik sendiri atau dalam kebersamaan dengan arus utama pariwisata,
untuk memberikan bentuk yang lebih tepat dari pembangunan yang mengurangi
dampak negatif dan meningkatkan dampak positif dari pariwisata. Meskipun konsep
pariwisata alternatif telah digunakan oleh banyak penulis yang berbeda, ada
juga sejumlah inti yang dapat digunakan untuk menentukan strategi pembangunan yang
mungkin sesuai untuk memenuhi kebutuhan Dunia Ketiga. Yang termasuk penekanan pada
skala kecil, pembangunan milik lokal untuk meningkatkan efek lokal multiplier
dan menyebar, partisipasi masyarakat yang lebih besar dalam perencanaan
pariwisata, dan perhatian lebih untuk budaya dan lingkungan keberlanjutan
proyek pariwisata.
Selain elemen-elemen umum pariwisata alternatif,
bagaimanapun, strategi harus didefinisikan sesuai dengan perubahan kondisi dan
kepentingan masyarakat individu dan negara. Seperti halnya strategi pembangunan
lainnya, pengembangan didorong-pariwisata di Selatan harus direncanakan untuk
memenuhi, beragam kepentingan jangka panjang dari mayoritas daripada, tujuan
sempit langsung oleh kelompok elit minoritas.
BERSAMBUNG KLIK DISINI
Tidak ada komentar:
Posting Komentar