ISU-ISU SUBSTANTIVE PARIWISATA PROPOOR

 

Keempat, beberapa kritikus berpendapat bahwa, untuk fokus pada mereka yang benar-benar miskin, PPT harus lebih fokus pada ekuitas. Ada beberapa inti yang merupakan target utama PPT. Namun, para praktisi mengakui perlunya kerja sama di antara berbagai pemangku kepentingan dan berbagai inisiatif kebijakan dan perencanaan untuk pengurangan kemiskinan dengan menggunakan mekanisme fiskal atau redistributif lainnya untuk mengubah semua bentuk pariwisata menjadi PPT . Di tingkat lokal fitur “pariwisata propoor” dapat menjadi hubungan kewirausahaan bagi komunitas miskin dalam rantai pasokan pariwisata.

Agar redistribusi benar-benar menjadi titik fokus dari PPT, perlu meningkatkan peran negara, serta sistem dunia yang lebih luas. Seperti dalam hal pembangunan umumnya, dampak dari setiap proyek PPT, dalam skala besar, akan terbatas kecuali seluruh strategi pariwisata negara dibangun untuk tujuan pengentasan kemiskinan. Akibatnya, PPT mengharuskan perubahan baik secara ideologi dan sistemik . Perubahan ideologis seperti itu perlu disertai dengan perubahan dalam sistem internasional sehingga negara-negara berkembang diberikan kekuasaan pengambilan keputusan yang lebih besar dalam lembaga Organisasi Perdagangan Dunia.

Meskipun bisa terjadi, namuna da perdebatan untuk masalah seberapa jauh inisiatif PPT bisa memiliki perkembangan yang ideal dan sistem ekonomi yang lebih egaliter yang bisa berjalan di dunia nyata.

Kelima, bisa dikatakan bahwa PPT dianggap gagal dalam memperhitungkan kelayakan komersial dan akses ke pasar, dengan LSM dan perwakilan NGO lebih memilih untuk mencari bantuan uang untuk proyek-proyek . Sekali lagi, ada kebenaran dari kritik ini, tetapi, hal itu hanya berlaku untuk sebagian besar proyek CBT, di mana PPT seringkali salah diartikan. seperti Goodwin menyarankan, “beberapa proyek [CBT] menghasilkan manfaat yang cukup baik dengan memberikan insentif bagi konservasi destinasi ekowisata-atau berkontribusi pada pengurangan kemiskinan lokal.

Keenam, seperti yang ditunjukkan sebelumnya, PPT dianggap gagal menghadapi pariwisata massal, baik “masalah” atau fitur PPT nya. Hal itu mencakup kondisi kerja yang buruk di bidang pariwisata tujuan, “praktik upah anti-poor” yang rendah, dan sebagainya. Sekali lagi, meski kondisi tersebut jelas ada, pendukung PPT dapat secara sah berpendapat bahwa peran mereka adalah untuk membantu komunitas miskin untuk memperoleh “kue” pariwisata lebih banyak. Meski terjadi kondisi kerja yang buruk dan eksploitatif namun tidak membatalkan keberadaan industri pariwisata secara keseluruhan, apalagi menghapuskan penggunaan buruh anak dan menjalankan kebijakan penghentian pembuatan karpet.

 Dari perspektif yang berbeda PPT diduga telah mengabaikan karakteristik pariwisata massal propoor yang, seperti disebutkan di atas dan di Tabel 4, dan menjauhi tujuan perekonomian nasional. Bahkan beberapa studi empiris metodologis mensuarakan pariwisata massal dan dampaknya. Namun, ketidakhadiran mereka pada kekurangan dana penelitian atau dukungan lain diperlukan kerjasama dengan pelaku bisnis perhotelan utama dan operator tur.

Bagaimanapun, kerjasama tersebut luar biasa. Secara umum komitmen perusahaan transnasional dan pelaku bisnis perhotelan dan operator tur telah siap untuk menawarkan bantuan dana dan bantuan dari lembaga lain, yang dapat mendorong PPT untuk berjalan.

BERSAMBUNG KLIK DISINI

MUNCULNYA PRO PARIWISATA MISKIN

 

Sejak akhir 1990-an aliansi beberapa individu, sebagian besar di luar arus utama akademik studi pariwisata, telah berhasil memfokuskan kembali perhatian di beberapa kalangan tentang perlunya untuk mempertimbangkan pariwisata sebagai cara untuk mengurangi kemiskinan. Ada Departemen Pembangunan Internasional Inggris (DFID) menugaskan Deloitte Touche dan, bersama dengan Dilys Roe dari Institut Internasional untuk Lingkungan dan Pembangunan (IIED) dan Caroline Ashley Institute Pembangunan Luar Negeri (ODI), yang aktif melaporkan sejauh mana wisata outbound dari Inggris dapat berkontribusi untuk pengentasan kemiskinan dalam komunitas tujuan. Laporan berikutnya menyarankan bahwa, meski pariwisata telah membantu negara-negara miskin, namun, kriteria keberhasilan pariwisata propoor bisa ditentukan dari :

Strategi pariwisata propoor harus berkaitan dengan dampak bagi komunitas miskin, meskipun kelompok non miskin juga dapat memperoleh manfaat. Dengan demikian, strategi ini harus diintegrasikan dalam pengembangan pariwisata umum karena dua alasan: kegiatan utama (seperti perencanaan pariwisata) harus dipengaruhi oleh perspektif propoor, dan pariwisata propoor tidak dapat berhasil tanpa keberhasilan pengembangan destinasi pariwisata secara keseluruhan.

Setelah 1999 Laporan Roe dan Ashley bergabung dengan Harold Goodwin, dari Pusat Internasional untuk Pariwisata Bertanggung Jawab, dan Propoor Pariwisata Partnership (PPTP) dibentuk. Pada tahun-tahun berikutnya mereka dan rekan di lembaga masing-masing, bersama dengan kolaborator di tempat lain, menghasilkan berbagai studi kasus, didanai oleh DFID, untuk menunjukkan bagaimana pariwisata (terutama skala kecil) bisa mengentaskan kemiskinan dengan merangsang keterlibatan komunitas lokal, kemitraan dan pengadaan di berbagai tujuan, termasuk Afrika Selatan, Uganda, Gambia, Nepal, Karibia dan Republik Ceko. Secara khusus, studi kasus difokuskan pada kemitraan sektor swasta, komunitas dan perusahaan pariwisata berbasis komunitas, termasuk LSM, dan menunjukkan bagaimana perusahaan, termasuk operator paket tour di Gambia, dan komunitas lokal mendapat manfaat dari hubungan perdagangan langsung . manfaat ini diikuti oleh Working Papers lain bahwa metode Ulasan diikuti dalam studi PPT dan berbagai topik lainnya yang relevan dengan PPT, termasuk pada masalah di Kenya ketika pariwisata berada dalam kemunduran, dan permasalahan kode etik internasional dan lokal sumber dan pengembangan usaha di Karibia.

Personil PPTP juga berperan pada inisiatif lain, termasuk highprofile Sustainable Tourism-End Poverty (STEP) kampanye Organisasi Pariwisata Dunia (sebutan PBB ). Kemudian, di Johannesburg, pada tahun 2002, kampanye itu memiliki tiga dimensi: pertama, penggabungan komponen kemiskinan dalam program bantuan teknis UNWTO itu, kedua, STEP Foundation, yang mendanai penelitian dan kerjasama dengan organisasi lain untuk mempromosikan pengentasan kemiskinan melalui pariwisata, dan, ketiga, Dana Perwalian STEP, yang mendanai proyek-proyek bantuan teknis khusus disesuaikan untuk pengentasan kemiskinan.

Sejalan dengan fokus pada kemiskinan, UNWTO menindaklanjuti publikasi 2002 dengan serangkaian rekomendasi tentang bagaimana para pemangku kepentingan utama dalam pariwisata dapat bekerja sama untuk memastikan bahwa pengembangan pariwisata semakin berfokus pada manfaat bagi komunitas miskin.

Publikasi (dengan rekomendasi yang sangat mirip) yang timbul dari konferensi yang diselenggarakan oleh Dewan Ekonomi PBB dan Komisi Sosial untuk Asia dan Pasifik (ESCAP) pada tahun 2003 juga menunjukkan pengaruh PPT. Makalah latar belakang awal, resume “isu-isu kunci dalam pariwisata berkelanjutan dengan” propoor gloss “, dan pertanyaan praktis untuk peserta workshop, didukung oleh studi kasus negara yang menunjukkan bagaimana pariwisata (terutama skala kecil) mengentaskan kemiskinan. Lebih dari 21 kolaborasi formal membahas inisiatif dan indikator untuk pengentasan kemiskinan melalui pariwisata.

Jelas, pariwisata sebagai alleviator kemiskinan bukanlah hal baru. Bahkan menjadi stimulator lapangan kerja dan pertumbuhan ekonomi, dan pengembangan strategi dan kebijakan berpusat di sekitar konsep kebutuhan dasar, yang tidak pernah sepenuhnya absen dari literatur akademik pada pariwisata dan pembangunan. Namun demikian, pendekatan PPT, dipromosikan di Inggris oleh kelompok kecil peneliti dan konsultan sejak akhir 1990-an, tampaknya telah menyebabkan perhatian lebih banyak pada penduduk miskin dalam destinasi .

BERSAMBUNG KLIK DISINI

SUMBANGAN FILANTROPI DARI BISNIS PARIWISATA

 

Sumbangan filantropi telah menjadi bagian penting dari bisnis pariwisata yang sebagian telah dibangun menjadi daya tarik produk mereka dan proposisi penjualan yang unik.

Sumbangan itu mencakup bantuan keuangan, sumbangan barang dibuang seperti buku atau barang daur ulang, dan bahkan sebagai sumbangan tenaga kerja sebagai pertumbuhan gerakan relawan dalam beberapa tahun terakhir . Mengingat bahwa inisiatif sumbangan relatif mudah untuk membuat sementara pada saat yang sama memberikan faktor perasaan untuk tamu dan perusahaan, sangat mudah untuk melihat mengapa mereka begitu banyak diadopsi oleh industri. Sumbangan itu sering mampu merespon kebutuhan mendesak, menuntut waktu yang terbatas dan keterlibatan keuangan dari bisnis pariwisata, mudah direstrukturisasi dan disesuaikan, memberikan kesempatan PR dan relatif sederhana untuk mengelola. Sementara sumbangan itu kadang-kadang dibuang hanya sebagai filantropis (Ashley & Haysom, 2004), keuntungan dari sumbangan adalah dapat menguntungkan orang-orang di lapangan kerja langsung di industri pariwisata dan keluarga mereka. Jika dikelola dengan baik, bisa sumbangan tu bisa menjangkau para anggota masyarakat yang rentan seperti anak muda, orang tua dan orang sakit.

Pelatihan dan pengembangan kapasitas “tanggung jawab in-house” telah menjadi komponen kunci dari program pengembangan masyarakat pada sejumlah perusahaan. Secara tradisional hal ini melibatkan dukungan yang diberikan kepada sekolah dasar dan menengah setempat. Baru-baru ini, bagaimanapun, telah ada kesempatan untuk memasukkan kampanye kesadaran masyarakat, magang, dan dukungan untuk tersier dan pendidikan tinggi melalui beasiswa, dan keterlibatan dalam pengembangan kurikulum pendidikan pariwisata.

Berbagi sumber daya dalam beberapa hal item sering berlebihan dalam agenda pariwisata yang bertanggung jawab. Pada saat yang sama terdapat manfaat besar yang dihasilkan untuk keperluan bisnis dan masyarakat. Tabel 3 memberikan gambaran singkat tentang berbagi sumber daya kunci dan inisiatif daur ulang sudah di tempat di sejumlah usaha pariwisata.

Berbagi sumber daya sangat bervariasi dan bisa menyiratkan berbagi air limbah dengan masyarakat lokal yang akan digunakan untuk irigasi, dan mungkin juga menyiratkan limbah daur ulang lokal untuk mendukung bisnis daur ulang dan SMME di masyarakat setempat. Penelitian telah menunjukkan bahwa inisiatif berbagi sumber daya, khususnya berbagi sumber daya infrastruktur dan telekomunikasi, dapat berdampak besar pada mata pencaharian (Ashley et al., 2001). Hal ini memungkinkan individu untuk mengakses perawatan medis, menghubungi teman-teman dan kerabat yang jauh atau sekadar mengangkut produksi ke pasar.

Bisnis pariwisata juga dapat berperan dalam mendukung perlindungan sosial bagi warga di komunitas . cara ini mencakup, penyediaan fasilitas kesehatan, kredit mikro dan dukungan untuk isu-isu sosial seperti pemberantasan melawan eksploitasi anak, prostitusi dan melawan HIV / AIDS. Perlindungan sosial, namun juga berkaitan dengan inisiatif budaya dan mungkin termasuk dukungan ke pusat-pusat budaya lokal, revitalisasi dan memelihara bentuk seni lokal dan dukungan umum untuk kehidupan budaya di desa-desa .

Kisaran kemitraan yang penyedia akomodasi dapat terbentuk dengan masyarakat lokal luas dan manfaat langsung dari pengaturan tersebut adalah bahwa mereka bisa menjangkau sebagian masyarakat luas - dan bukan hanya kelompok kecil, tapi juga pada karyawan mereka yang menjadi makin baik.

BERSAMBUNG KLIK DISINI

PEKERJAAN PADA SEKTOR PARIWISATA

 

The World Travel dan Tourism Council (WTTC, 2005) memperkirakan bahwa ekonomi pariwisata total yang berhubungan dengan pekerjaan mencapai 8,3% dari angkatan kerja global. Industri pariwisata umumnya dipandang sebagai industri padat sangat padat, meskipun kurang tinggi daripada pertanian (Page, 1999), sebagai majikan pekerja keahlian rendah dan tidak terampil, dan juga sebagai majikan sangat penting bagi perempuan, yang sering paling terpinggirkan segmen masyarakat. Namun, menurut Organisasi Buruh Internasional (ILO, 2001) kondisi kerja di industri pariwisata yang ditandai dengan upah pada hotel dengan 20% lebih sedikit daripada yang dibayar oleh sektor lain, meskipun tidak termasuk pertanian. Para tenaga kerja juga sangat muda dan diperkirakan bahwa sampai dengan 50% dari karyawan di bawah usia 25 dan bahwa pekerja anak sangat penting untuk skala kecil, perusahaan familybased. Selain itu, sektor pariwisata yang ditandai dengan pergantian staf tinggi, jam kerja tidak teratur dan unsociable, musiman karya penelitian dan unionisation rendah. Selain itu, tenaga kerja pariwisata pasar di negara-negara berkembang juga ditandai dengan persentase yang tinggi dari pekerja migran, yang seringkali sangat rentan dan kesulitan dalam mengikuti perkembangan karya penelitian . selain itu ada faktor-faktor seperti kemampuan bahasa terbatas, ketidakbiasaan dengan budaya lokal dan pengalaman dengan industri pariwisata.

BERSAMBUNG KLIK DISINI

Pemodelan Dampak Distribusi Pariwisata

 

Makalah ini memberikan analisis ekonomi luas dari efek distribusi ekspansi pariwisata, menyediakan sarana menjawab pertanyaan apakah dan bagaimana industri ini dapat berkontribusi untuk mengentaskan kemiskinan. Pendekatan ekuilibrium model komputasi umum dikembangkan untuk termasuk penghasilan dengan kategori yang berbeda dari pekerja di bidang pariwisata dan rumah tangga dengan berbagai tingkat pendapatan, serta saluran dimana industri mempengaruhi distribusi pendapatan antara rumah tangga kaya dan miskin. Saluran di mana efek distribusional terjadi adalah perubahan harga, pendapatan, dan pemerintah.

Model dihitung menggunakan dataset yang unik dalam konteks negara-negara berkembang, dalam hal ini mencakup data rinci untuk pendapatan oleh berbagai jenis tenaga kerja dan modal di berbagai sektor ekonomi. Hasilnya menunjukkan bahwa, ketika mempertimbangkan semua efek negatif atau offsetting, serta efek positif dari ekspansi industri, ada keuntungan kesejahteraan ke Brazil sebesar $ 0.45 untuk setiap unit $ 1 dari pengeluaran tambahan. Hasil penelitian juga menunjukkan pariwisata akan memberikan keuntungan bagi penduduk Brasil berpendapatan terendah dan memiliki potensi untuk mengurangi ketimpangan pendapatan.

Rumah tangga berpendapatan terendah bukan sebagai, penerima manfaat utama, tapi sebagai rumah tangga dengan rendah (tetapi tidak terendah) pendapatan manfaat lebih dari pendapatan dan efek saluran harga ekspansi pariwisata. Rumah tangga dengan pendapatan menengah dan yang tinggi, diikuti oleh kelompok pendapatan rendah, memperoleh manfaat paling banyak dari efek saluran pemerintah, dengan pengecualian kasus ketika pemerintah mengarahkan pendapatan dari ekspansi pariwisata secara khusus terhadap kelompok pendapatan terendah. Jenis terakhir dari distribusi pendapatan bisa menggandakan keunggulan bagi rumah tangga berpendapatan terendah, memberi mereka sekitar sepertiga dari semua keuntungan. Implikasinya adalah bahwa kebijakan diarahkan secara khusus terhadap manfaat kelompok berpendapatan terendah diperlukan jika termiskin adalah untuk mencapai keuntungan terbesar.

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa perhatian harus diambil ketika melakukan generalisasi hasil pengentasan kemiskinan. Dalam kasus Brazil, ada efek penguatan yang tinggi dimana industri yang mengurangi output mereka menyusul peningkatan permintaan pariwisata adalah ekspor yang yang menggunakan faktor-faktor produksi dari rumah tangga kaya. Oleh karena itu, struktur pendapatan di sektor ekspor non pariwisata berperan penting dalam menentukan efek kemiskinan bersih pariwisata. Jenis struktur pendapatan mungkin tidak berlaku di negara lain. Oleh karena itu, sangatlah penting untuk menerapkan model untuk ekspansi pariwisata di negara-negara lain, untuk menyelidiki efek yang akan terjadi dalam berbagai jenis struktur pendapatan.

Penelitian lebih lanjut menggunakan model ini juga akan menarik. Salah satu keterbatasan menggunakan kelompok rumah tangga yang representatif (empat tipe dalam model ini) adalah bahwa ada heterogenitas yang signifikan antara mereka. Untuk alasan ini, model rumah tangga yang lebih rinci akan diteliti lebih lanjut, dengan menggunakan pendekatan simulasi mikro (microsimulation) terhadap dampak rumah tangga, di mana data rumah tangga individu dianggap intrinsik .

BERSAMBUNG KLIK DISINI

PARIWISATA BUDAYA BERBASIS MASYARAKAT: MASALAH, ANCAMAN DAN PELUANG

 

Satu-satunya cara untuk mengatasi situasi bermasalah, adalah untuk bersikap realistis ketika merencanakan CBT, dengan mempertimbangkan, batas struktural dan kultural operasional untuk memperluas partisipasi komunitas (Tosun, 2000). Partisipasi local sangat penting untuk mencapai tujuan pembangunan global berkelanjutan. Namun, keterlibatan tersebut sering melibatkan pergeseran kekuasaan dari pemerintah daerah ke aktor lokal. Selain itu, konsensus yang nyata dan kontrol lokal yang benar tidak selalu mungkin, praktis atau bahkan diinginkan oleh beberapa komunitas yang mengembangkan CBT. Perencana perlu wawasan dalam jaringan relasi kekuasaan serta dalam cara pemangku kepentingan menjalankan CBT. Juga diperlukan pendidikan dan pelatihan komunitas untuk pengembangan pariwisata secara mendasar. Komunitas lokal harus mengembangkan strategi untuk menerima dan berinteraksi dengan wisatawan serta agar menampilkan diri dan budaya mereka terlihat (Reid, 2002). Dengan menemukan keseimbangan yang tepat antara keuntungan ekonomi dan integritas budaya.

Tulisan ini dimaksudkan untuk menekankan pentingnya pemandu wisata lokal di CBT, terutama ketika produk wisata budaya ingin dikembangkan. Karena kekuatan komunikatif pariwisata, representasi warisan budaya berpengaruh langsung dan berpotensi signifikan terhadap komunitas yang sedang disajikan, diwakili dan disalahpahami. Setiap program CBT yang sukses memerlukan pemandu wisata terlatih dan, jika mungkin, oleh orang lokal. Jika pemandu berasal dari komunitas di mana kegiatan pariwisata sedang berlangsung, posisi sebagai orang dalam, memberi mereka keuntungan mengetahui kepekaan budaya. Hal ini membantu untuk menghindari beberapa masalah yang dibahas di atas. Pelatihan profesional diperlukan untuk meningkatkan keterampilan pemandu dan perhotelan, dan menyadari dilema etis yang kompleks, seperti disjunctures antara konsepsi lokal komunitas dan cara-cara di mana persepsi wisatawan terbentuk. Antropolog pariwisata dapat berperan penting dalam program ini (Salazar, 2010). Pelatihan seperti itu dapat mengatasi masalah utama dan membantu pemandu wisata untuk mengambil keputusan tentang membimbing wisatawan.

Tantangannya ialah mengembangkan bentuk pariwisata yang dapat diterima oleh berbagai kelompok kepentingan dalam komunitas dan bernilai ekonomis dan lingkungan berkelanjutan. Pemandu lokal profesional terlatih, Harus memperoleh insentif untuk pekerjaan mereka (sehingga mereka tetap termotivasi untuk tinggal), sebagai elemen kunci untuk mencapai CBT berkelanjutan. Selain memberikan Pengalaman tak terlupakan, mereka dapat berperan membantu komunitas untuk memiliki harapan lebih realistis tentang pengembangan pariwisata. Dengan cara yang sama orang-orang di Indonesia memiliki kecenderungan untuk mementingkan wisatawan dan menceritakan mitos mereka .

Kehadiran pengunjung makmur juga menciptakan kerinduan untuk perubahan berdasarkan ilusi dari "kehidupan yang baik" di luar negeri, yang juga menghasilkan ketegangan antara proyek local (Mis. modernisasi vs cagar budaya). Dengan demikian, pemandu dan antropolog sosial budaya harus mampu untuk mengubah banyak tantangan yang dihadapi CBT menjadi peluang berharga dan membangun peka budaya.

BERSAMBUNG KLIK DISINI

PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT

 

Komunitas merupakan istilah yang sulit dipahami dan samar-samar. istilah ini merujuk tidak hanya wilayah (misalnya komunitas desa), tetapi juga jaringan hubungan (misalnya komunitas dunia maya). Kebanyakan deskripsi bergantung pada konsepsi Eurocentric yang kembali ke teori Tonnies, Marx, Durkheim dan Weber (lihat Amit & Rapport, 2002). Menurut Panduan Pariwisata Komunitas, misalnya, komunitas dapat digambarkan sebagai " unit sosial saling mendukung, secara geografis, seperti desa atau suku mana orang mengidentifikasi diri mereka sebagai anggota komunitas dan di mana biasanya ada beberapa bentuk pengambilan keputusan komunal" (Mann, 2000, hal. 18). komunitas merupakan sekelompok orang yang memiliki kesamaan dan secara aktif terlibat satu sama lain yang menghasilkan identitas bersama (Anderson, 1991). Bahkan, komunitas seringkali diteliti secara terdistorsi dan terbatas dalam teori, terutama ketika menyinggung gagasan kolektivitas yang tetap dalam ruang dan waktu atau saat mengangggap komunitas sebagai satu kesatuan dengan satu suara tunggal. Amit dan Rapport (2002) secara kritis meneliti komunitas sebagai konsep "licin yang "terlalu samar, terlalu banyak variabel dalam aplikasi dan definisi " (2002, hal. 13).

Dalam konteks pembangunan pariwisata berkelanjutan, pentingnya CBT jelas telah diakui selama dua dekade terakhir. Bahkan komunitas destinasi dianggap layak dan berkelanjutan dalam jangka panjang. CBT bertujuan untuk menciptakan industri pariwisata lebih baik dengan fokus pada komunitas penerima dalam perencanaan dan mempertahankan pengembangan pariwisata. Gagasan ini muncul pada 1990-an, dengan Pearce (1992) menunjukkan bahwa CBT memberikan aliran keuntungan yang adil bagi semua pihak melalui pengambilan keputusan dan kontrol lokal . Sementara kritik lain muncul pada pengalaman untuk menghasilkan bentuk pariwisata "alternatif" agar lebih murah hati (Ryan, 2002) .2 Sebagai bentuk pariwisata alternatif, CBT menunjukkan hubungan simbolis dimana wisatawan tidak diberikan prioritas utama tetapi menjadi bagian dari sistem (Wearing & McDonald, 2002).

Terdapat beberapa manfaat dari CBT (Rozemeijer, 2001, hal 13.):

1.      CBT menghasilkan pendapatan dan kesempatan kerja dan memberikan kontribusi untuk pembangunan pedesaan - terutama di daerah terpencil;

2.      manfaat pada pemanfaatan sumber daya alam membuat komunitas untuk menggunakan sumber daya yang berharga secara berkelanjutan, dan

3.      CBT menambah nilai produk pariwisata nasional melalui diversifikasi pariwisata, meningkatkan volume dan skala ekonomi.

BERSAMBUNG KLIK DISINI